Percepatkan PRU13 untuk kemakmuran rakyat...

.

Lebih lama PRU13 ditangguhkan, lebih banyaklah usaha kerajaan melabur duit.

Aku rasa kalaulah PRU13 dimansuhkan, terus kepada PRU14 (yakni 4 tahun lagi), mau bankrap Malaysia.

Memanglah kalau kerajaan tabur duit pun akhirnya nanti sedikit peratusan akan kembali sebagai cukai, selain daripada memastikan roda ekonomi domestik terus berputar ligat tetapi bukankah elok jika ditaburkan duit tersebut dalam bidang-bidang yang strategik, contohnya memastikan pelabur (syarikat-syarikat tempatan mahu pun multi-national corporations) yang ada sekarang dapat terus bertahan untuk beroperasi selain daripada memikat pelabur asing untuk terus datang ke Malaysia? .... (wuihh... panjangnya ayat majmuk ni)


Mungkin mereka yang berada di sektor awam tidak menyedarinya, mereka yang berada di sektor swasta dapat merasai bahawa telah banyak syarikat-syarikat tempatan ditelan oleh gergasi asing atau berlaku penggabungan syarikat (M&A - merger & acquisition). Memanglah M&A itu menunjukkan perniagaan sedang rancak dan dinamik tetapi sedia maklum bahawa setelah syarikat mengambil alih satu syarikat lain dengan puluhan juta ringgit, menjadi keutamaan pengurusan baru yang mengambil alih akan cuba sedaya upaya 'mengembalikan' pelaburan yang dilakukan dan membawa syarikat itu ke aras yang lebih baik.


Kesilapan yang sering berlaku ialah apabila fokus mereka hanyalah kepada P&L (profit & loss) tetapi tidak kepada kesejahteraan jangka panjang (long term benefits). Contohnya, memotong perbelanjaan dan memberhentikan projek-projek yang sedang berjalan kononnya untuk dinilai semula sedangkan niatnya hanyalah untuk memindahkan pembiayaan projek tersebut ke tahun kewangan berikutnya (deferment). Memotong perbelanjaan itu ada bermacam jenis. Contoh yang bagus ialah mengawal penggunaan elektrik dengan pelbagai usaha seperti mematikan lampu ketika rehat, pendingin hawa hanya dihidupkan selepas jam 9am atau melakukan operasi pada waktu malam kerana tarif yang lebih murah. Contoh yang kurang bagus ialah menukar spesifikasi atau standard pembangunan kepada yang lebih rendah agar lebih murah dan menggugurkan beberapa projek dengan tujuan mengurangi pendedahan kepada risiko pelaburan (risk exposure).


Dan kesilapan yang lebih besar ialah mengurangi pekerja syarikat. Mereka yang tidak percaya kepada human capital akan menyenaraikan tahun perkhidmatan dan akan melakarkan satu garisan pemisah. Mana yang di bawah akan digugurkan (LIFO - last in first out). Mungkin takrif human capital mereka ialah mereka yang berkhidmat lama semestinya mempunyai pengetahuan lebih (retained knowledge). Ini hanya benar jika organisasi itu mempunyai khazanah ilmu (organizational knowledge) yang telah terkunci dalam proses, pembuatan, budaya, rutin, lambang atau struktur organisasi (Horvath 2000, Gamble & Blackwell 2001) digelar embedded knowledge dan  ilmu yang tersimpan dalam bentuk pengalaman bekerja yang digelar tacit knowledge atau embodied knowledge (Brown & Duguid 1998).
 
Jikalau syarikat itu telah mempunyai asas yang kukuh dan stabil, tindakan di atas itu mungkin berkesan. Tetapi jika asas syarikat masih belum kukuh, budaya pun masih belum cukup ampuh dan betul, tindakan membuang pekerja yang baharu akan menjadikan syarikat itu jumud. Syarikat tidak akan mendapat cara dan idea yang baharu.


Err.... err....  oleh itu, eloklah dipercepatkan  PRU13.

Janganlah ditunggu selepas Chap Goh Mei.
Tak perlu cucuk PM, sendiri mau faham.







.